歯科医院開業相談を受けて考えたこと その2 ゴールを決めろ！米国補綴専門医が語る一般歯科の知らない世界
開業するにあたって、考えなければいけないこと、決めなければいけないことをざっと挙げてみます。
開業場所：地方か都心か、地元に帰るか、知らない場所で開業するか
開業スタイル：居抜き物件か、新規テナントか、土地購入し建物を建てるか
資金調達：金融機関、リース会社、自己資金、親親類からの援助
診療スタイル：自費診療メインか保険診療メインか、両方バランスよくするか
診療内容：専門（小児、矯正、インプラント、義歯、審美など）に特化するか、一般歯科医として幅広く診療するか
患者ターゲット：小児歯科、サラリーマン、経営者、高齢者、施設への訪問歯科診療
診療規模戦略：ユニット数、スタッフの数、一日の患者数、診療日数、診療時間、就業規則
購入機材：CT、マイクロスコープ、レーザー、オーラルスキャナー、顎機能測定器
ブランド戦略；医院名、ロゴ、看板デザイン、内装、ホームページ
生涯学習：所属学会、スタディルグループ、認定医取得
孫子の兵法にある有名な故事。
彼を知り己を知れば百戦危うからず
敵と味方の実情を熟知していれば、百回戦っても負けることはない。敵情を知らないで味方のことだけを知っているのでは、勝ったり負けたりして勝負がつかず、敵のことも味方のことも知らなければ必ず負けるという意味です。
開業そのものをするのか、しないのか、まずは環境、状況と自身の能力を客観的によく把握する。
それはまさに、歯科医師自身の生き方選びと言えるでしょう。
ポイントは、こうした開業スタイル、つまりゴールを決めるのは、早ければ早いほどいいということ。
ゴールが決まれば、それに向けた戦略、戦術が自然と決まってきます。
親が開業医だと嫌でもこうしたことを考えざるを得ませんから、そういう意味でも非常に有利。
逆に、親が歯医者でない場合、意識的に、早めに戦略を立てる必要があります。
将来開業を意識しているのであれば、上記に挙げた１０項目から検討してみましょう。
寝ても醒めても、うなされるくらい、開業がうまくいかなければ先はない、死ぬかも知れないというくらいに。
ここに書いてあることなんて、そもそもどんな経営指南書にも書いてあることなんですよ、おそらく。
みなさん、すでに知っていることかも知れません。
ただその思考の深さ、量、質は大きく違ってくるはず。結果としてアウトプットの質と量に違いがあらわれてきます。
それがすなわち能力の差。
ぜひ、脳みそがちぎれるくらい考えてみてください。
クリスマスイブの朝っぱらから、こんなブログがさらさら書けるくらい開業準備に取り組み、思考と行動の一部と化せば、あなたの成功は間違い無いでしょう。
そんな生き方、あまりオススメしませんが。。
それでは皆さん、素敵なクリスマスをお過ごしください。
Merry, X'mas!
写真は、高岡から富山へ向かう、あいの風とやま鉄道からの風景。冬の立山連峰はやはり美しい。
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